为加快推进信息化建设进程，3月16日、17日，中心中层以上干部及项目承建单位、监理公司等人员专程赴工商银行省分行营业部、杭州市商业银行等银行学习取经。为取得良好效果，中心专门整理了包括业务管理和控制等六大类36个问题的调研提纲。几家银行对调研工作十分重视，针对调研提纲事先精心准备，并专门安排了银行高层及对口专业管理人员参加调研会。调研中，两家还同时对加强业务合作和信息沟通方面进行了广泛的交流、探讨。通过调研，中心对银行的业务管理模式、管理思想、管理体制、管理标准和工作流程等方面有了初步了解，获得了比较大的收获。在今后的信息化建设中，中心将学习和借鉴银行成熟的管理体系和管理经验，加强风险防范意识，推进业务管理规范的建立和健全。下一步，中心各部门还将就具体业务与银行对口业务部门进行更加深入的了解。
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