经过近一年多的准备，中心信息化建设工作于2004年4月启动。2004年8月，中心机构初步调整到位后，中心领导对信息化建设高度重视，连续召开会议进行专题研究，要求尽一切可能加快信息化建设工作。从8月份以来，整个工作按照统筹规划、分步实施的思路，总体进展顺利。8月份监理公司招标完成，9月正式进场工作。10月28日，中心又专门召开全体职工大会，对信息化建设工作作动员和部署。会议进一步强调了中心信息化建设的重要性和迫切性，指出信息化建设不仅是技术层面的调整，更是整合后的中心在管理模式和服务能力上的改进和创新。会议要求每位职工要充分发挥主观能动性，全力配合信息处、监理公司、项目公司，做好业务需求调研等工作，切实保证和推进信息化建设按期投入使用。11月至12月，中心即着手做好系统开发商的招标工作，为此，专门对业务需求进行调研，并且组织信息化建设考察团赴外地进行学习考察。12月底，中心对外发布系统开发商招标公告。2005年2月6日，根据政府采购管理规定，经谈判评审委员会综合评审，确定浙江建达科技有限公司为中标单位。
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